仕事で成果を上げるために必要な知性とは？

「知性」と聞くと、いろいろなイメージが浮かぶ。

• 知識がたくさんある

• 勉強ができる

• いい大学を出ている

たしかに、どれも「頭がいい」と言われる要素だ。

でも、仕事の現場を見渡すと、こんな光景をよく目にする。

• 勉強はできるのに、仕事ではなかなか成果が出ない人

• 特別な学歴はないのに、安定して結果を出す人

つまり、

勉強ができる＝仕事で成果が出る

とは、必ずしも言えない。

じゃあ、仕事で必要な知性とは何か？

それは、

考える力だと思う。

ただし、ここで言う「考える力」は、

単に頭の中であれこれ悩むことではない。

そして今、この「考える力」そのものが、

生成AIの登場によって大きく変わってきている。

AIが考えてくれる時代に、人間に必要な力とは？

今や、

• 情報を集める

• 選択肢を並べる

• それっぽい答えを出す

こうしたことは、AIがかなりの精度で代わりにやってくれる。

では、人間は何を考えるべきなのか。

それは、

• 何を考えるべきかを決めること
• どこに注力するかを選ぶこと

この2つに集約されていく。

言い換えると、

• 構造に対する理解力

• センターピンを見極める力

これこそが、

これからの時代に人間に求められる「知性」だ。

構造を見るとは、どういうことか？

ここで、少し問いを投げてみたい。

次の中で、一番重要なのは何だろう？

➀お金
➁家族
➂恋愛
➃友達
➄仕事
➅時間

どれも大事だし、

正直ひとつには絞れないと感じる人も多いと思う。

でも、構造で考えると、

答えはかなりシンプルになる。

センターピンは「時間」

なぜか。

• お金を稼ぐにも時間がいる

• 家族と向き合うにも時間がいる

• 恋愛も、友達関係も、仕事も

すべて「時間を使って」成立している。

つまり、

時間は、他のすべての要素に関わっている。

時間をどう使うかが、

他のすべての質を決めている。

これが、構造を理解するということだ。

時間を押さえると、全体が動く

だから本当に重要なのは、

“何を頑張るか”

ではなく、

“時間をどう捻出するか“

ここを間違えると、

• 忙しいのに成果が出ない

• 大事なことがいつも後回しになる

という状態から抜け出せなくなる。

僕自身の話

僕がマネジメントを本格的に始めた頃、

とにかく時間がなかった。

• 日々の細かな管理

• 次々に発生する判断

• 目の前のトラブル対応

それらに押しつぶされ、

常に「回すだけ」の状態だった。

そのときに学んだのが、

時間の使い方を構造で捉えるという考え方だった。

「今すぐやらなければいけないこと」ではなく、

「未来のために重要なこと」に時間を使う。

正直、最初は怖かったが

緊急な仕事を一部止めた。

それにより一時的に現場に歪みも生まれた。

でも最終的に、

• 時間を作り
• 業務の構造を整理し
• 本当に効いているポイントを見つけ
• そこに集中することができた

それにより、マネジメントは劇的に変わった。

万年目標未達成だった組織が、

成果を出せる組織へと変わっていった。

構造理解とセンターピンを見極める力を伸ばすには？

特別な才能は必要ない。

大切なのは、順番だ。

① まず、落ち着いて考えられる時間を作る
② 「これは原因？それとも結果？」と問い直す
③ 全部をやろうとせず「一番効く場所」を探す

① まず、落ち着いて考えられる時間を作る

忙しいままでは、構造は見えない。

• 常に対応に追われている

• 判断を急かされている

この状態では、

目の前の作業しか見えなくなる。

だから最初にやるべきは、

「考えるための時間を確保すること」。

短くていい。

30分でもいい。

この時間がない限り、

どんな思考法も機能しない。

② 「これは原因？それとも結果？」と問い直す

問題が起きたとき、

それが本当の原因なのか、

それとも結果なのかを考える。

③ 全部をやろうとせず「一番効く場所」を探す

「ひとつしか変えられないとしたら、どこか？」

この問いが、

センターピンを浮かび上がらせる。

④ 問題を「時間の使われ方」に置き換えてみる

• どこに時間が奪われているか

• どこに時間を使えていないか

ここを見るだけで、

構造はかなり明確になる。

お知らせ

Feepsでは、

「継続的に仕事で成果を出す5つの力」をテーマにした研修を始めました。

今回はその中の一つ、

「知性」に関するトピックをお届けしました。

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次回予告

次回は、

「信頼」について掘り下げます。

ぜひ、お楽しみに。