リーダーに必要な知識を
体系的に学びたい方
チームリーダー向けコース
マネージャーに必要な知識を
体系的に学びたい方
マネージャー向けコース
個人
4～7名程度の小規模チームのリーダーとなり、理想のチームを作れる
企業
[SES] 体制による提案ができるようになり、売り上げが安定化する
[受託] 効率的なチーム運営により、ムダが減り、コストが削減される
[共通] しやすくなる会社の理念やMVVが浸透しやすくなる
半日間（3時間）
理想のチームを考える
チームリーダーがすべきこと
リーダーに必要な要素
リーダーシップの発揮の仕方
1日間（6時間）
WBS作成ノウハウ
進捗管理と時間管理
リスクマネジメントの基礎
課題解決の方法
半日間（3時間）
リーダーとしてのコミュニケーション
モチベーション管理
ステークホルダーとのコミュニケーションのポイント
1日間（6時間）
上流工程で行うこと
要求分析の基礎
要件定義の基礎
基本設計の基礎
詳細設計の基礎
個人
複数のチームをまとめるマネージャーとなり、組織目標を達成できるようになる
企業
達成型の組織となり、売上・利益が向上する
社員の働きやすさが向上し、帰属意識が高まる
会社の理念やMVVが浸透しやすくなる
半日間（3時間）
マネージャーの役割と必要なスキル
理念とMVV
マネジメントの対象
マネジメントの原則
1日間（6時間）
事業計画の作成方法
財務基礎
予算の立て方
計画の精度を上げる方法
1日間（6時間）
目標達成に必要な行動
状況判断とPDCA
KPIの設定方法
半日間（3時間）
組織ビルディングとは
ラインマネジメント基礎
理想の組織像を考える
人材の配置と育成
組織のルール作り